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2018年7月9日上午，神達(dá)棲鳳煤業(yè)公司2#-5#配采下山接替工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)動(dòng)員大會(huì)于棲鳳煤業(yè)食堂召開(kāi)。參加會(huì)議的人員有：集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)任國(guó)慶、總經(jīng)理田拴小，棲鳳煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工和工程項(xiàng)目部管理人員。會(huì)議由集團(tuán)公司田拴小總經(jīng)理主持。
首先集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼棲鳳煤業(yè)董事長(zhǎng)張守禮匯報(bào)了上半年工作和下半年的工作安排；其次由棲鳳煤業(yè)礦長(zhǎng)楊林河對(duì)上半年作出突出工作成績(jī)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)。
然后集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)任國(guó)慶作了題為轉(zhuǎn)變觀念、精心謀劃、聚焦聚力、不辱使命堅(jiān)決打贏棲鳳接替項(xiàng)目現(xiàn)代化建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。講明了動(dòng)員大會(huì)的目的意義，回顧了棲鳳煤業(yè)的發(fā)展歷程，表明要正視現(xiàn)狀理清思路。整個(gè)講話思路清晰，實(shí)事求是，鼓舞人心，高屋建瓴，對(duì)棲風(fēng)煤業(yè)近十年來(lái)，因主觀思路閉塞，超前意識(shí)不強(qiáng)，受小打小鬧的小農(nóng)意識(shí)束縛，形成目前的采掘失調(diào)，已嚴(yán)重影響到了企業(yè)的生存發(fā)展，面對(duì)現(xiàn)狀針對(duì)性的提出了采取混合所有制盤活存量資產(chǎn)的改革舉措，以期激發(fā)棲鳳2#-5#下山接替工程項(xiàng)目所面臨的資金不足的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)提出了十點(diǎn)要求，達(dá)到超前思維高起點(diǎn)、高配置、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一次到位，建成七高一文明的現(xiàn)代化礦井。
最后田拴小總經(jīng)理了進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)講話，要求棲鳳煤業(yè)全體干部職工深刻領(lǐng)會(huì)任國(guó)慶董事長(zhǎng)的講話精神和要求，凝心聚力，攻堅(jiān)克難全面掀起安全生產(chǎn)和2#-5#下山接替工程項(xiàng)目新高潮。
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